Обычный таск-трекер показывает, что нужно сделать сегодня, но плохо отвечает на вопрос, из каких постоянных шагов состоит работа компании. В TaskMap я связал оперативные задачи, функции сотрудников и бизнес-процессы.
Что работает сейчас
В системе есть роли владельца, администратора, руководителя и сотрудника, подразделения и участие человека сразу в нескольких отделах. Задачи хранят статус, срок, исполнителя и зависимости. Выполненные действия остаются в истории. Отдельно описываются постоянные функции, а черновая диаграмма Ганта показывает последовательность.
Как устроен рабочий процесс
Руководитель описывает структуру, функции и реальные задачи. Система соединяет их в карту. Локальный AI-аудит проверяет последовательность и подсвечивает вероятные пропуски: например, когда есть действие «опубликовать», но не описана проверка результата.
Технический стек
Серверная часть построена на Python и FastAPI, данные хранятся в PostgreSQL, приложение работает в Docker за Traefik. Интерфейс разделён на рабочий, управленческий и административный контуры.
Измеримый результат
Одна модель объединяет четыре слоя: организационную структуру, функции, разовые задачи и зависимости процесса. Поддерживаются четыре уровня ролей и множественное участие в подразделениях. Карта показывает пропущенные связи и уменьшает зависимость процесса от памяти отдельных людей.
Что это даёт бизнесу
Вместо фразы «у нас всё где-то описано» появляется проверяемая карта работы. Она полезна при передаче обязанностей, обучении нового сотрудника и подготовке процессов к автоматизации.