Экономика аналитики онлайн-школы: где появляется выгода от одной системы данных
Выгода аналитики начинается с проверяемых процессов: сбор данных, сверка, отчёт и скорость реакции на отклонение.
Alek IT Digits
Статьи об аналитике онлайн-школ
Автоворонки, когорты, сверка источников и решения на основе проверяемых данных.Данные онлайн-школы: как выбрать источник правды для отчётов
Единый источник правды не означает один сервис: это договорённость, где и по каким правилам считается каждый показатель.
Расходы на рекламу онлайн-школы: как сопоставить бюджет, регистрации и выручку
Практическая логика сопоставления рекламных расходов, регистраций, заказов и оплат в онлайн-школе.
Сегменты в онлайн-школе: как сравнивать продукты, потоки и источники без ложных выводов
Сегментация становится полезной, когда у группы достаточно данных и понятна причина сравнения.
Метрики воронки онлайн-школы: где искать причину, если оплаты просели
Не одна итоговая конверсия, а последовательность этапов помогает понять, где воронка требует внимания.
Аудит аналитики онлайн-школы: что проверить до разработки дашборда
Хороший аудит аналитики начинается не с графиков, а с решений, которые школа хочет принимать на основе данных.
Прогноз продаж онлайн-школы: на какие цифры можно опираться без самообмана
Прогноз — это диапазон и набор допущений, которые становятся видимыми в аналитике онлайн-школы.
ROMI в онлайн-школе: как считать окупаемость рекламы на длинной воронке
ROMI становится полезным, когда расход, поступления и возраст потока сопоставлены по одним правилам.
Внедрение аналитики в онлайн-школе: какой первый этап даёт рабочую систему
Первый этап аналитики — это не уменьшенная копия всего проекта, а проверяемый контур с понятной пользой.
Автоматическая отчётность онлайн-школы: что обновлять без ручной сборки
Автоматическая отчётность полезна, когда понятно, что считается, откуда приходит и кто проверяет исключения.
Юнит-экономика онлайн-школы: какие данные нужны, чтобы не перепутать выручку и прибыль
Для юнит-экономики онлайн-школы важны правила учёта: иначе один и тот же запуск можно назвать и прибыльным, и убыточным.
План-факт в онлайн-школе: как сравнивать цель запуска с реальными данными
План-факт полезен, когда у показателей есть единые правила, период и ответственный за интерпретацию.
Сверка данных онлайн-школы: почему цифры GetCourse, рекламы и дашборда расходятся
Расхождение показателей — не повод подгонять отчёт, а сигнал проверить способ расчёта и границы данных.
UTM-метки для онлайн-школы: как подготовить данные для аналитики
Разметка не заменяет аналитику, но без неё невозможно надёжно собрать путь трафика к воронке.
Дашборд для онлайн-школы: какие цифры нужны собственнику каждый день
Состав рабочего дашборда онлайн-школы: рекламные расходы, воронка, оплаты, план-факт и сигналы для действий.
Аналитика онлайн-школы: из каких данных складывается управленческая картина
Что именно должна показывать аналитика онлайн-школы руководителю и почему одного отчёта из платформы недостаточно.
Как объединять информационные системы поэтапно и не останавливать текущую работу
Большую интеграцию безопаснее раскладывать на этапы, чтобы бизнес не зависел от одного рискованного переключения.
API-интеграция без технического тумана: когда системам действительно нужно обмениваться данными
Интеграция нужна там, где одни и те же сведения переходят между системами, а сотрудники вынуждены переносить их вручную.
Автоматизация отчётности: как перестать собирать одни и те же цифры вручную
Что можно автоматизировать в регулярной отчётности и как получать готовые цифры без ручного копирования между сервисами.
Дашборд для бизнеса: что на нём должно быть и когда он действительно нужен
Не каждый график помогает управлять бизнесом. Показываю, каким должен быть рабочий дашборд и когда он окупает внедрение.
Сбор и объединение данных: как свести Метрику, Директ, CRM и таблицы в одну систему
Разбираю, как объединить Метрику, Директ, CRM и рабочие таблицы в одну систему и перестать собирать отчётность вручную.
Бизнес-аналитика простыми словами: какие данные нужны руководителю
Какие цифры действительно помогают принимать решения и как собрать управленческую аналитику без бесконечных ручных отчётов.